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早上陈树吃完早饭开车出发去祝海涛那里，路上陈树给陈世荣打了个电话，恰好陈世荣也在家，也就开车从家里出来往祝海涛货站去了。
“我靠，可看着你这大忙人了，张强老弟都过来过好几次，应该是再没看着过你，就不怕我携款潜逃？”看到陈树进屋，祝海涛开始跟陈树开玩笑。
“跑就跑吧，反正也不是我一个人的钱。要是大哥拿钱跑了，还真的不会去追。”陈树可不怕祝海涛开玩笑。
“你狠，上千万都敢这么大方。咱们哥五个就属我学历最低，虽然出钱上我占了大头，我也知道是哥几个帮我，但出谋划策还得仰仗几个，尤其是陈树、赵国恒和张强你们三个，都是企业管理高材生。”祝海涛说着话，陈世荣也进了屋。
“啥好事仰仗他们三个？要是管理还真的靠他们三个出谋划策，我自己管自己的商贸还可以，要是人太多部门太多，涉及到整体运营和建立规章制度的话，最多出出主意罢了！”陈世荣随口说道。
“我和陈哥两个对刚才这一行比较熟，为了以后装卸方便，到时候所有入驻公司都必须规范化。入库产品必须做到规格明细清楚，重量与货相符，凡事不符的，公司加收检验费。库存所有货物必须有完整清楚的标牌，方便公司装卸。”陈树建议道。
“这个到时候是必须完善的，否则公司多了肯定容易出乱子，尤其是各种货物码放，必须标清楚入库货位，打印提货单的时候，将货位一同打印出来，可以提高装卸效率。我那儿现在货场小，凭付货的记性就能找到，一旦库房大了就不是靠记忆能够解决的了。”陈世荣说道。
赵国恒现在没少跟着跑，对陈树公司的情况和世荣公司的情况已经有所了解。陈世荣的公司相对来说还算简单，陈树的公司就不是那么容易调度了，好在公司管理比较严谨，货物都是按着规定码放到位，即便是空间紧张也没有乱放现象。
“公司管理上你们有什么建议么？”赵国恒问道。
“没有现货库存的公司必须预付租金，最低半年一结算，续费周期在到期前一个月必须缴费；实体库存商贸一年一结算，不足整年需要结算的按月结算，前提是租赁周期必须是一年以上，不够一年的按年结算。”
“缴费日期统一调整到固定的日期，免得公司多了不好记。再有就是装卸车辆必须进场排号，按入场顺序前后安排装卸。咱们是物流公司，装卸都需要收费，但可以区分对待，比如装车比卸车收费高点。”
现场无论是谁说话，赵国恒都在拿着笔做记录，暂时先不考虑这些经验是否适用，但肯定有可以借鉴的地方，毕竟这几位都是在钢材行业里面摸爬滚打好几年的主。
“货物码放高度也要做出规定，否则他租一个货位放两个货位量的货，生往高处码，到时候装卸出危险都是咱们自己的事，这个必须加以限制。码的太高也不利于装卸工上下，确实容易出危险。”陈世荣说道。
差不多到十一点多几个人才停下来，目前能够想到的东西都提出来了，剩下的就是最后整理的事，同时还要考虑其合理性。
“今天中午我做东，咱们哥几个有一段时间没有在一块儿吃饭了，陈树你打算什么时候走？”祝海涛问道。
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