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“自从1993年索尼进入游戏行业开始，我们一直在努力，我们制定了cd，vcd等存储介质的标准，我们发布了高密度游戏压缩和读取规则，我们采用索尼精密零部件制作出质量上乘的游戏平台，招聘了上百名优秀游戏设计师，开放ps游戏平台开发工具包，吸引了149家游戏制作公司加盟……”
久多良木健对着这张发言稿，面无表情地念着，他想起这五年时间里，索尼游戏从无到有，从被任天堂和飞利浦耍的团团转，到自强不息自力更生自己推出平台，这一切都是他力排众议，在前社长大贺典雄的强力支持下，艰难完成的啊！
他想到当初求到音乐和数码部门，为了一个vcd的标准，一个堂堂分社长不得不放低身段，就是为了将音乐，电影，索尼数码工作室这些同事拉拢到游戏制作中，终于费劲千辛万苦，让索尼的游戏大作如同电影模式，玩一部《丧尸围城》，大量的cg动画穿插在里面，就好像看电影一样，受到玩家们的称赞。
另外还有被人称赞不已的ps主机质量，每一个零部件都是严格采用的索尼标准制造，他带着硬件部门的工程师不断寻找最优化的零部件，在实验室做过无数次试验，下过车间从密密麻麻的产品目录中寻找替代品，测试，返工，思考，论证，再来一轮，直到满意为止。
或许大家只看到了索尼产品的好，但看不到久多良木健在背后付出的汗水，人们只看到他脸上的笑容。但看不到他内心的苦闷。
高质量的ps硬件必须要以高价格来支撑，让人如同看电影般享受的游戏软件也是消耗了大量资源的产物。久多良木健最苦闷，最头疼。也最受高层诟病的地方就在这里，索尼的游戏成本太高太高。
“ps四年内累计销售出280万台，ps平台下有842款游戏，累计销售出3420万套……”
念到这个数字时，久多良木健的眼眶都湿润了，他真的不甘心呐！
1994年ps上市，当时龙腾的ss售价是400美元，索尼为了抢夺市场，售价300美元。而且宣传性能比ss高出30%，价格比ss低25%。
这在当年就引起了轩然大波，媒体认为肯定有一家公司在说谎，存在虚假宣传或者是虚高价格，后来有人测试出索尼ps达不到每秒处理60万多边形的宣传，消息一经发布，让索尼ps主机遭到了大量质疑，成为业内笑柄。
可售价300美元的ps，让采用精密零件的索尼吃够了苦头。它的成本就在350美元以上，每出售一台ps主机，他们就要亏损50美元，而当年的ss因为量产和多年销售。成本已经低于280美元，一台ss主机纯利润就是120美元，久多良木健直流口水。可他只能看着杨云大把大把地数钞票，而自己巨亏。被打肿了脸还必须充胖子。
如果自己打自己脸能让ps销量增加那也行，可300美元的ps四年销量才280万台。这让索尼游戏部门从上到下根本没有想到，842款游戏总共卖出3420万份，平均每台ps主机用户购买不到12份游戏光碟，这数据能再差点吗？
ss和dc用户哪个家里不是几十款游戏？哪个玩家不是一年购买五六款新游戏？哪个玩家不是一个系列不买齐全不舒服？再看看索尼ps平台，842款游戏，至少有600多款游戏是无人问津，或者是销量低于1000份，这也难怪那些依附在索尼身上，越来越多的游戏制作公司转行，倒闭，或者是干脆干起玩破产后再注册，换个马甲投奔龙腾的招数。
ps游戏主机卖一台亏一台，四年亏损了一两个亿，ps游戏才卖3000多万套，而且在龙腾的dc上市后受到重挫，dc一个月卖了1000万台，几乎是免费送的促销24款游戏销量2.16亿份，直接将任天堂和索尼两家打懵了。
好吧，为了不被龙腾这一招当场打死，久多良木健又开始折腾，开发ps2，不开发不行啊，dc是128位主机，游戏效果甩了ps几条街，他们要是再不动，就等着被市场淘汰吧。
1997年，1998年这两年时间，久多良木健咬紧牙关做研发，还要想方设法推销老ps，他真的过的很辛苦，很辛苦，出井伸之当了总社长不理解他，理解他的大贺典雄退休在家没有权力，索尼游戏部门销量一直在下降，全球的游戏展示点一撤再撤，他就等着ps2熬出来。
可是ps2一再跳票，cpu好解决，可图形处理始终找不到合适的合作伙伴，ati是龙腾投... -->>
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