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> 他要做的，是将整个亚洲电商市场串联起来！借助“韩流”的影响力，在亚洲打开市场，然后和各国本土电商联合，不仅限于产品消费、互通有无等方面的合作，还有物流合作等。就像以前不敢想象在家中就可以买到全国各地的特产一样，消费者端坐家中就可以买到亚洲各个国家的正宗产品，才是他追求的。
不一定要追去名牌。
如今韩国时尚界，曾于2003、2004年掀起热潮的“NONO族”又卷土重来！
“NONO”一词起源于加拿大记者娜奥米·克莱恩于2002年出版的畅销书《NoLogo》，而“NONO族”最先由法国一家时尚公司提出，传入韩国后立刻引起广泛共鸣，在韩国的时尚、美妆行业的营销活动中被广泛使用。
所谓“NONO族”指的是绝对不使用带有明显品牌LOGO，或是人人都知道的所谓爆款商品的消费人群。相比于品牌的声誉，他们更加注重差别化的设计感，也就是“追求个性、需求细化”。其“量入为出、适度消费”的理念，也很适合年轻人。
如今许多韩国专营独立网店的商家，根据年轻群体的这个消费特征，亲自进行选品，并根据自己网店的主题风格来制作相应的购物内容。而同一件商品根据不同的Styling技法，能展现出不同的风格与适用场合，同时也能烘托出网店的特有风格。这样的风格便发展为品牌的风格，而它所吸引的消费者便成了该网店的主要客源。
这些，都是“电商小组”对韩国市场调查之后得出的资料。
并没有只听朴寒星讲述，朴志勋也把自己的一些想法、对未来的部分定位告知她。
不仅仅是为了折服朴寒星，更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念，更容易激发她的积极性——把工作当做自身理念的实现，还有比这个更能激发一个有野心之人积极性的吗？
两人整整聊了一个上午。
朴寒星离开时，再无之前的一丝抑郁之气，气势内敛，更像是运动选手正式比赛前的状态！
下午，朴志勋依然留在公司，和“电商小组”开会。
小组成员50名，有韩国人、有日本人、有印度人、有中国人……整理之后的调查数据足足1000多页，而后不厌其烦地多次开会讨论。
不管投资Lazada、还是投资Coupang，都是布局中的一个环节。
而今，到了正式实施的时候！
并不影响对Coupang的投资，初期的投资不是很高，而且MY投资在多个国家的投资，对电商业务的展开大有帮助。
不是一两天就能决定的事情，朴志勋更多的只是倾听、了解，有时甚至还不会亲自出席会议。他对这个领域还比较陌生，但是，过目不忘的能力能让他快速了解，而敏锐的触觉，也可以让他更加果断地做一些决定。
5月份，必须正式付诸行动！