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商标漆上了自己的牌子就供货的。当时一听华夏卫视记者们的提问，那渝庆地方的头头们汗都出来了好么！弄的他们紧张的还以为这事儿是华夏卫视记者们过来舆论监督他们的！他们下意识就怕自己隔几天就会全国上下知名啊！
这些官员们颤颤巍巍的说自己不知道啊，然后赶忙找来招标的合同，给记者看，说明这里面没他们的事儿，他们根本没参与——合同里面没有规定产品的品牌！只是规定了具体的产品技术要求和质量要求之后，还写了一大堆关于小钱钱啊、维护啊以及安装还有交货时间的一系列问题。所以就单单通过这个合同来看，其实也没规定格里一定要交货他们格里自己的空调！
到了这个时候，记者们表明了这次是来监督格里的，而不是监督官员们的，这些官员们才长长的出了一口气！然后他们就改头换面了。开始义正言辞的批评格里了，说格里这种买外国产品贴牌自己的行为太虚伪了……反正记者们看到了这段，是下意识的就把摄像机给关了——根本就没想着要用上这一段！
这个事情调查到了这里，记者们赶忙打电话回台里。因为到了这个时候已经可以说明至少格里供货三菱的空调给甲方是不违背合同的，是不犯法的！最多最多，那就是三菱可以提出来抗议或者诉讼，说格里在他们的产品外面贴上格里的标牌，这是赤果果的侵犯知识产权，是“抄袭”三菱的产品。这么告当然是一告一个准，不过呢这跟华夏卫视有啥关系？华夏卫视又不是帮三菱做打手的！
所以这事儿台里面紧急的讨论了一下之后。就把主题变动成了“国内厂商没核心技术。受制于人”的题目。一方面带着这样的题目去找格里进行采访，另外一方面则开始找其他的行业进行对比。结果呢，这个时候一去找华夏尼尔森，还真的找到了不得了的资料——按照华夏尼尔森做的市场调查来说。1999年到2000年这一年里面。中国的彩电市场大变动！原来压着国外品牌打的本土品牌市场占有率不断的衰落。以前总共占有90%左右市场的国内品牌，一下子整体市占率降到了只有80%左右了，而国外品牌的市占率一下子到达了20%左右！
甚至根据华夏尼尔森的调查显示。1999年整年，中国大陆的彩电厂商一共生产了将近3000万台的彩电，但是市场消化的数量并没有较1998年上升，实际上从1998年年底开始，中国的彩电市场就已经进入了饱和状态，但是彩电厂商受到了前几年经验的影响，一直以为98年底的销量下降是意外，还以为99年的销量会继续增长！结果他们就继续扩大产量！然后得结果就是99年整年大概全国的彩电厂商总共有将近20%的彩电都卖不出去，直接成库存了！
甚至，按照华夏尼尔森的一个计算，因为国内的彩电厂商为掌握核心技术，不具有可持续发展性，所以只能通过低端的价格战来抢夺市场份额。而这种价格战的战术在前几年市场不断扩大的时候，可能还可以给企业带来整体盈利，但是如果继续这么价格战下去，那么2000年内就会迎来彩电市场的大洗牌，甚至年内出现彩电行业的全行业大亏损也不是不可能！
配合着华夏尼尔森的数据，华夏卫视的记者们再北上去找了信息产业部的官员们进行了解。配合着华夏尼尔森的数据以及信息产业部的数据，官员们脸色难看了——他们经过计算后给出了一个很触目惊心的数据，在几年的价格战之下，实际上全国彩电行业总共损失利益大概超过200亿元！
当然了，这些数字看起来好像很搞笑，因为这200亿元是本来应该企业赚到但是因为价格战了就赚不到了，所以应该是让利给了消费者了的，是好事啊！可是问题在于，企业们少了两百亿元的收入，单单算在长宏身上就少了最少150亿元！有了这150亿元，长宏能不能开发出来自己的核心技术？如果有这150亿元，长宏如今还会受制于人么？
没错，价格战之后让利给了消费者，这的确对消费者是好事，但是削弱了企业获得利润的能力，进一步压低了企业可持续发展的能力！换句话说，当利润薄到了一定程度之后，这企业就会陷入类似国际上面的“贫困陷阱”一样的境地，他们就会陷入最低端市场的圈子里面再也爬不出来！可以说如果没有外力借入的话，因为没有核心技术，所以需要花钱买技术买生产线，然后再生产还会碰到价格战，最后降价了以后，赚到的钱只能够他们这么存活下去，只够他们买接下来的技术和生产线，不够他们一步步的往上爬的！