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大了，首先来说，伟大的小贾总指出来，公司的目标要从赚钱，转变为创造顾客。按照贾总的说法，这就跟男人的事业一样，赚到了钱，改善了家人的生活，这应该是事业的结果而已，但是做事业的目的不应该是单纯的赚钱，如果是单纯的为了赚钱，那叫工作，不叫事业。事业是一种自己认同的，自己觉的想一辈子去做的东西。
所以这企业也是一样，企业不能为了赚钱而赚钱，否则那贾鸿渐他们为非作歹得了。就像是后世的三鹿啥的一样，为了赚钱而赚钱，各种弄虚作假坑害人，这到最后是赚了几年钱，但是结果好么？是，世界上有很多为了赚钱而赚钱弄虚作假的还没被抓住，但是华夏高科要弄虚作假肯定会被抓，因为太大了，太显眼了！要不受瞩目，那只能化整为零，尽量不为人所知才行。就像是做盗版的，哪儿有宣传的全天下皆知的？有盗版的集团去电视上打广告么？为了赚钱而赚钱，那能不出名就不出名，闷头赚大钱才是王道。而华夏高科现在已经出名了，那显然就只能光明正大的来，这样还不如顺水推舟的更进一步，把创造顾客作为目的呢。
那么，什么叫创造顾客？简而言之，这就是说要把潜在的、现在还不是顾客的顾客给挖掘出来，变成自己的顾客！就像是ipod，在历史上用苹果公司产品的人并不算多，在ipod之后，越来越多的人用苹果的产品，这就是创造了顾客，创造了市场！可以说，这样的一个策略，就是贾鸿渐正式确定了华夏高科要以创造空白产品为己任。就像是步景660这样的小车，从技术上来说，并不算如何如何的高超，但是瞄准了一个空缺的市场，然后就创造出来了n多的顾客，这就是一个典范！
贾鸿渐知道，现在在成本控制的领域里面，华夏高科可能并不能跟别人比拼。如果拿武侠小说来打比方的话，他们现在华夏高科这个少侠的功夫呢，内功不深厚，跟那些没啥招数，纯粹是内功深厚的其他大侠打架的时候，很容易被人家一力降十会——别人可能没创造力，但是别人就是能做到大家都做同一个产品的时候，华夏高科不赚钱了，他们还能赚钱！这就是内功！这么拼下去，华夏高科肯定拼不过人家。所以贾鸿渐现在还是要让华夏高科这个少侠，努力创造一点别人没有的招式，从这种速成的角度来差异化竞争。
但是，他并不是不关注内功。在这第一个五年计划里面，并没有对成本控制如何过多的要求，只是要求达到业界平均水平而已。但是在03年时候订的第二个五年计划，贾鸿渐已经想好了，到时候绝对要开始注重成本控制！
这边贾鸿渐的会议，并没有跟以往一样十几二十分钟就搞定。他们这个会议持续了一天，到了晚上之后，这会还没开完，接着第二天还要再开！但是不得不说，贾鸿渐这会议开的好。这样的一个漫长的会议，并不像是大家想象中的那种马拉松会议，让人听的简直想睡觉，简直觉得就是折磨。这样的一个会议，大大的提高了大家参与的积极xing。基本上每个人的思维都被贾鸿渐调动了，大家都随着贾鸿渐的指挥去主动的思考，主动的理解公司未来的路。
在第二天的会议里，大家就开始根据这公司的五年计划，开始分组的进行讨论如何细化这个会议的jing神。以前这种事儿，那都是贾鸿渐来做的，到了现在让他们自己来做，他们顿时就觉得困难重重。这上面的指导jing神肯定是好的，如何细化的这个工作在他们身上，可以说到时候完不成任务了，肯定就是他们这些细化工作的人首当其冲！所以为了细化，这肯定是各方面都要想到的，都要照顾到的。
在这方面，贾鸿渐倒是没有要求他们一定要一天之内拿出来方案，只是让他们先开始在会议上进行这样的思考，进行这样的讨论。比如人事部门，那就要开始讨论如何引进，以及引进多少。而如何引进和引进多少，这还要跟方方面面协调，不是他们自己拍脑袋就能定下来的。哪怕他们这么订下来了，贾鸿渐回头也会把他们的这个方案交给科学院和工程院以及工厂等等相关部门，然后让这几个相关部门来反驳。于是乎，中高层干部们突然发现，他们在没有了贾鸿渐大能的指导之后，就跟突然脱离了爸妈的孩子一样，那什么都要自己做。做一个计划，居然还要自己主动的跑去跟可能有关的方面联系协调，这做起来真心累，但是不知道怎么，却有一种成就感——他们也感觉到了，这是贾总要放权！权力者东西人人爱啊，能放权了谁会觉得麻烦？