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,主要突出的就是各种耸人听闻的意见而已。这次贾鸿渐重新写得,那就是完全按照朱老总的性格入手的,完全掩盖住耸人听闻程度,让整个计划越容易被采纳越好的方法!

    在这个计划文稿里面,贾鸿渐完全先是从头回顾了一下国企的各种病症,先是分析人浮于事,再是分析市场敏感度不够,各种脸难看事难办,最后还因为是铁饭碗,所以搞了很多不干活白拿钱的人还不能开除之后,这企业当然就被拖住了后腿!

    不过在贾鸿渐的这个文稿里面,他并没有指责什么制度问题,也没有说什么国退民进之类的问题,反而好像是根本就是在食君之禄忠君之忧一样的在为朱老总出谋划策!接着,贾鸿渐开始总结他这两年里面跟一些旗下国企合作的经验,在他的文章里面,跟他合作的国企哪怕没有任何制度改革,没有任何下岗计划,但是也都大大赚钱了!所以贾鸿渐给出来了一个他自己的经验总结——至少在目前这个年代,国企的问题其实不是内部的各种问题,也就是说,不是需要节流的问题,而是需要开源!

    没错!现在的一切问题都是因为国企不熟悉市场,没办法赚到钱而已!只要能赚到钱,那现在的一切问题几乎都不是问题了!因为在别的国家,这种官僚主义之类的事情到处都存在——就像是日本,那现在还在勉强实行终身制以及年资排序制度。人家日本还不开除人呢,人家也官僚主义到了大家看入社的年限来排队升迁,这种情况下日本企业还在全世界到处投资,那谁说中国国企内部差一点就是大毛病了?

    接着,对于打开市场这方面贾鸿渐又开始详细的叙述,他先是讲自己的经验,然后又很诚实的坦诚现在国内非常懂市场的人其实很少,所以让很多国内企业都学习华夏高科的模式并不一定能成功。那么那些国企应该怎么办呢?那就应该是采用贾鸿渐最新想出来的一个办法!这个办法是什么?就是组成了国企集团之后,大企业互相进入彼此的行业,然后展开国企之间的交叉竞争,而国家只是站在中立地位进行招标而已!

    比如说,像是很多领域就可以开始进行政企分离!比如说,像是邮电、铁路、电力、广电等等领域,那都可以进行政企分离,也就是大部负责高端掌控以及基础投资,但是具体公司机构负责运营。并且可以将这些机构分成两只三个子公司,让彼此之间充分进行混合领域的全面竞争——比如说铁路领域,就可以是铁路的铺设、投资、维护等等都是归于铁道部,而具体的列车分属于两三个国营列车公司所有,然后这两三个企业不分地盘,彼此混杂在一起争夺消费者等等……这样当然就可以像是联通和移动的竞争一样,互相降价然后让消费者得利!哪怕就算是比国际先进水平还有差距,但是也比最早的没有竞争的垄断国企要有上进心多了不是?而且最好还是把两边分成一样大的,不要弄得跟移动、联通一样一边大一边小,两边甚至三边一样大那才能充分产生竞争!

    说完了铁路,贾鸿渐开始说邮电——比如说,邮电部也可以进行政企分离,邮电部负责宏观掌控,然后分成邮政、电信两个集团公司,邮政公司里面可以负责运输投递、快递等等业务,电信公司可以负责电话、网络等等业务,然后每个集团公司再分出来两三个可以互相竞争的单位!

    说完了这些不算啥,贾鸿渐基本上把那几个大单位都给分割了——国家电力公司也被分成了电网公司和电力公司两个范围,不过电网公司并不准备进行分割——因为电这东西比较特殊,相对来说更像是液体,而电线则像是河道。有的时候比如上沪这边用电太多,那可是要从全国调电过来的!如果全国分成几张电网了,这互相之间要是像联通和移动一样出现互通互联的问题,那苦的可是国内企业和老百姓!

    为了拆分广电,贾鸿渐真是良苦用心,真心是拉了好几个单位进来陪绑拆分。现在说了这么多之后,终于开始要讲最重要的问题了——甚至几个部门之间不需要只开放行业内企业进行竞争,为了让企业之间更加充满竞争力,甚至可以开放强电的电网公司进入广电、电信领域!同时让广电进入电信的网络领域等等……rq

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