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上个月是9月份，人参水促销、直播间销售额暴涨、中秋国庆双节，种种利好因素叠加，山野农人门店的营业额突破了500万元大关，达到了惊人的512万元。
这可是刨除了人参水的销售额的，如果算上人参水的话，9月份的销售额逼近900万元。
就山野农人这么个三四百平的门店，一个月的时间创造了接近千万的销售额，任谁听了都会有一种魔幻的感觉。
杨小山作为老板自然是开心的，不过他现在银行卡里的数字越来越大，对于钱财的阈值也越来越高。
跟他相比，店员们的反应反而是最真实的。
营业额512万，按照杨小山制定的销售提成，超过200万提成5%，9月份店内的销售提成高达25.6万。
山野农人总共才六个店员，人均提成高达4万2千多块，这其中当然有高有低。
像何爽这个店长，9月份算上提成加工资，收入竟然高达7万元，都快赶上很多打工族一年的收入了。
何爽之前做的也是农产品销售，可最好的时候也不过是一个月一万多块钱不到两万，8月份的收入已经让她非常惊喜了，毕竟门店才刚开不长时间，业绩有很大的上涨空间。
可她想不到九月份的收入直接来了个指数级的飙升，让她有一种幸福的眩晕感。
不光是她，店里的其他几名店员也是如此。
在山货店干着普普通通的坐班销售工作，却能月入三四万，甚至是六七万，他们之前想都不敢想。
国庆节，老板又是三倍工资、又是请客吃饭，店员们心中突然有一种惶恐之感。
这份工作实在是太好了，好到让他们有一种不真实的感受，他们很怕某天突然被辞退，又或者是店倒闭了。
这样的压力很容易化作工作的动力，不知道从什么时候开始，山野农人门店的店员们执行起工作内容的态度出奇的苛刻，有一种吹毛求疵的认真。
“你们家店里的服务真不错，比我之前去日本购物的服务人员态度还要好。”
杨小山听到一位顾客这样说。
不仅仅是一位，其实很多顾客都有反馈，店里的服务质量现在越来越高。
所以杨小山并不介意给店员们开出高提成。
一个员工可以为你创造一万块钱的价值，你只愿意给他开五千块的工资，要么员工不满离开，要么堕落成只能创造五千块钱价值的员工。
而一个员工可以给你创造一万块钱的价值，你却给他开两万块钱的工资，员工心中会生出忐忑，他也知道自己的能力在哪。此时他只有一个想法，那就是我必须配得上这两万块钱的工资。
即便这个员工不识好歹，又不思进取，那大不了开掉就好了。
每个老板经营生意、管理员工的方式不同，杨小山愿意让别人觉得他是一个大方的老板。
如果在有空间这个金手指的情况下，他还要做一个黑心的剥削员工的老板，那他自己都会瞧不起自己。
国庆假期快结束的时候，杨小山接到了一个微信。
是于明嘉发来的，她的公司现在给山野农人代账。
这两个月山野农人的营业额突飞猛进，于明嘉那里的工作量大增。
当然了，她发微信的目的不是为了抱怨工作量大增的事，在她看... -->>
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