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听周大林这么说，周琦想了想，就点点头，没再说话。
周大林就进一步解释说：“就算咱们用车送的服务，也只能在这个五里范围之内。否则，成本也会大大增加。唯一打破这个瓶颈的办法，就是在其他地方再设立分部。但这个管理成本和因为地方太多，管控失误造成的损失，也会增加，得不偿失。而且，咱们生意好了，就会有其他人效仿，和咱们竞争。远了咱们不方便，很难站住脚。”
说到这里，他顿一下以后才说：“将来咱们转为线上了，你想一下，按照我跟你说的操作方式，所有骑手都可以采用加盟的办法，线下加盟人员会遍布这个城市。在这样一个环境下，咱们现在的线下服务，还有生存的余地吗？”
周琦恍然大悟，思考着说：“也就是说，谁先占领线上的生意，谁就会是最后活下来的那一个！”
周大林就点点头说：“不错，我没看错你，联想能力不俗。”就问，“你现在知道，我要你做的事情，有多么重要了？”
“知道了！”周琦郑重地说，“我会尽最大努力，不会让老大你失望！”
接下来的日子里，周琦把主要精力放在了对网络信息的学习上。
他联系到了省立大学的网络工程系，周大林给他交了学费，每天有时间就过去听课，又买一堆有关互联网和编程的书籍自学。
自己消化差不多了，就利用晚上的时间，在周大林家的客厅里，用那块写字板当黑板，给大家讲解他理解的，关于互联网的知识和运作模式。
有了更多知识的积淀，慢慢的，他自己也变的稳重起来，程晓和刘璐也就不讨厌他了，把他当做了他们这个团队的一员。
要成大事，团队的人数还是太少了。可这事心急不得。国内离着真正成熟的手机互联网应用，还有很长的一段路要走，周大林也就还有大把的时间来扩充和完善自己的团队。
有心去找找过去的同学同事，把他们给忽悠过来。可思来想去，他前世除了程晓，竟然没有一个可以靠得住的朋友。
过去的同学好友，私企时候的同事，年轻时候好多都是铁哥们儿。可他和他们共同经历了大半生，人到中年的时候，一个个表现的，让他大为失望。
人为财死鸟为食亡啊。中年以后，大家表现出来的自私，已经让他寒心了。虽然表面上仍旧你好我好大家好，说着老铁之间的话，心里却早有了其他想法。
话说回来，他又何尝不是如此呢？
还是从周琦这样的年轻人里培养吧。就像养花种草一般，先严格挑选好的幼苗，从一开始就正确引导，施肥浇灌，不让他们有长歪了的机会。
反正他还有时间。
时间，就在忙碌中不知不觉流逝。
一个事业，或者说一个公司，处在上升期的时候，总会是忙碌的。不断增多的业务量，不断出现的新问题，总会让所有员工应接不暇。
快腿现在，就处在这样的上升期。
等所有问题都发生一遍，大家在处理问题的过程中不断总结经验，制定了应对各种问题的机制，团队逐渐成熟起来，就迎来了稳定期。
稳定期过后，就是瓶颈期了。
问题减少了，从管理团队到普通员工，开始疏忽大意，高管们自信心开始膨胀，变得骄傲而目中无人。
出一个问题无所谓，丢一个客户也无所谓，积少成多，出了问题互相推诿，丢了客户不设法去挽回。更大的问题，是客户资源消耗殆尽，再无法拓展新的领域，事业越做越小，就会迎来瓶颈期。
处于瓶颈期的公司，只有两个选择，要么不做，要么拓展新的领域，突破瓶颈。
能够突破瓶颈期的公司，凤毛麟角。富不过三代的另一个意思，不是说第三代不行了，而是说第三代恰好遭遇瓶颈期，见识不足，没有能力突破瓶颈，一味只求保住家业，最终还是保不住。
最好的做法，其实不是突破瓶颈，而是不骄不躁，把平稳期尽量去延长。
平稳期持续的时间越长，获得的利润就会越大。
平稳期过了，知道适时放手，才是正道。
而第三代们，往往做不到放手这一步，最终把全部家业赔了进去。
所以，有见识的富豪，会把子女弄到先进国家里去学习，长见识。为的，就是在瓶颈期来临的时候，他们有了超越国内同行的见识和学识，知道如何去突破瓶颈，或者及时放手，转入其他行业。
周大林在快腿处于上升期的时候，就已经可以看到稳定期和瓶颈期，在构思拓展更大的领域了。
重生者最大的好处，就是可以预知未来。只要他有足够的资金去拓展未来，快腿的未来，就不... -->>
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