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了15层楼!”张先生礼貌的回了一句。
送餐员说：“这是我的工作!”
……
六月十八号的试运营，整个订餐系统的运转没有出现问题，算是比较成功的。
今天订餐的人数超过了三百人，全部做了调查。
李红亲自分析送餐员拿回来的表格，整体来说，受到了顾客们的一致好评，也体现出一些不足之处。
在晚上的加班会上，李红对今天的新模式运营的试点工作做总结，“首先，整体效果不错，相关部门的配合非常流畅，其次从顾客的反应来看，他们对这种形式的赞同度很高。
但是并不代表我们已经取得了成功，从明天开始，继续按照计划运营，主要注意以下几个点，
第一个点，是与客户在电话中交流的问题，因为我们需要确定客户位置之后再转接附近的门店，所以言语需要简练一点，直接突出重点，他们需要什么，我们就问什么，有的客户觉得我们的客服太嗦了，但是对我们的服务态度是非常肯定的。
第二个点，送餐员务必要重视时间观念，如果路上有意外情况出现导致没有及时的把东西送到顾客手中，一定要解释清楚且态度要好，若有必要，公司会给予适当的赔偿，赔偿款由公司来支付，我们刚起步，所以需要更细致的服务。
最后一个点非常重要，金钱支付问题，暂时的主要形式是店里开票让送餐员去收，存在一定风险系数，我们争取劝说体验良好的客户成为会员，然后通过会员系统直接扣费，宣传部重视一下这方面的工作。
剩下的小细节，各个部门下去之后，认真分析和完善，董事长那边还等着回复!”
散会后，李红又开始了她的加班生活，这个坚韧的女人一心想把“电话订餐”的模式做到最完美，创造出国内快餐行业的新标杆。
……
沃尔玛中国区公司总部。
还剩一周多的时间，他们和乡村鸡的合作合同就到期了。
四月份市场部负责人去了乡村鸡公司总部之后，一直到现在，乡村鸡给出的回复和态度让沃尔玛非常失望，他们甚至已经料定乡村鸡不想与之续约了。
多家沃尔玛超市门前的乡村鸡店铺都挂上了暂停营业的牌子，实则是在这个城市的另外一个地方，乡村鸡的新店已经开张了，而且在大势做广告宣传。
唯有几家与沃尔玛合作的门店还在正常营业，而这几家已经被肯德基看成了水火不容的敌人，肯德基以为乡村鸡会束手就擒，但是没想到两个月来，他们也在跟着做一些优惠活动。
肯德基还发现乡村鸡搞了一个“电话订餐”送货上门的服务模式，肯德基觉得可笑，想都不用想，会投入一大笔钱，乡村鸡在本身市场营业额下降的情况下，还投进去这么大一笔钱，得不偿失，直接提高了成本价格，利润降了不少下来。
肯德基只去关注乡村鸡的盈利情况了，单从这方面讲，肯德基以价格优惠的方式取得了暂时的胜利，它并没把重点放在乡村鸡开创这个模式的深层含义上。
从一定的角度分析，乡村鸡也是在打价格战，然而乡村鸡把可以优惠的这部分利润放在了为客户提供便捷的服务上去了。