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位以及刚才大家交流的其他情况，推测出了沧化公司的实力，而这个推测是相当靠谱的。
不过，高凡既然敢放狂言，自然是有自己的准备的，他平静地说道：“的确，劳氏的规模比我们大得多，但同时，劳氏的产品线也并不只有维生素这一项。据我了解，劳氏目前是把公司的发展重点确定为药品和诊断技术，维生素产品只是作为劳氏制药的现金牛项目而已。”
“那又如何？”多里安不为所动。
高凡说：“这意味着劳氏不会在维生素产品上投入太多的资金和精力，一旦市场上出现有实力的竞争对手，劳氏就会果断地放弃这个市场。而我的公司，恰好就是这样一个有实力的竞争对手。”
高凡这样说，并不完全是在忽悠。他记得在后世时，劳氏制药最终是放弃了维生素业务的，只是具体在什么时间，高凡不太清楚。
劳氏是以维生素起家的，但这个市场毕竟有限。比如当下维生素C的市场价格是每吨1万美元左右，全球一年的需求量不到10万吨，也就是不超过10亿美元的产值。
这样一个市场，足以让高凡垂涎欲滴，但对于市值已经超过300亿美元的劳氏来说，就仅仅是一块鸡肋了。
劳氏的决策层清楚，要想赚大钱，还得指望药品，尤其是治疗各种疑难杂症的药品。劳氏在通过维生素赚到第一桶金之后，便把发展重点放在了药品上。维生素对于劳氏的价值，只是一头能够持续提供现金流的奶牛而已。
劳氏只想榨干这头奶牛身上所有的营养，不愿再对这头奶牛进行投入。劳氏的维生素生产工艺，已经有很多年没有改进了，而且一旦发现有其他企业试图改进维生素的生产工艺，劳氏就会采用各种方法予以打击，包括与竞争对手打价格战，或者收购对方的专利束之高阁，总而言之，就是要锁死这项技术，让自己能够在这个市场上赚到更多的钱。
普通企业，靠寻常的工艺改进，是不可能在维生素市场上打败劳氏的。劳氏有充足的资金，能够支撑得起消耗战。但如果有一家企业能够推出革命性的新工艺，大幅度降低生产成本，则劳氏就无法应对了。
劳氏是把维生素当成现金牛的，短期内利润少一点，还可以接受，但要说把价格降到赔本的程度，就没有必要了。
市场上维生素C的价格是每公斤9.5美元，毛利也就是在2美元左右。如果高凡的公司能够提供每公斤7.5美元的维生素C，劳氏是不愿与之拼个你死我活的。
事实上，后世劳氏逐渐退出维生素市场，也是因为中国企业的进入，把市场利润压到了极致，劳氏在无利可图的情况下选择了退出。
“你们除了维生素，还有哪些产品？”多里安换了一个问题。
高凡早有准备，他笑着答道：“所有的饲料添加剂，我们都想试试。我可以向你保证，只要是我们生产的产品，价格上一定会比国际大牌企业低15%以上。”
“好，迈斯特愿意接受你们的友谊。”多里安笑呵呵地应道。