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“皓哥，你们先到我办公室坐坐，等会中午大家一起吃饭。+ ..”林雨泉先是点头，接着对正走出会议室的宁皓等人说道，在众人走了后，他让丁值坐下谈，自己也坐下，笑着道：“看来你要和我说的不是什么小事，到底是什么事情啊？”
“老板，是这样的，按照《赤壁》目前的票房趋势看，等《赤壁》下画，所有的票房分成到账，到时我们公司的资金至少在10亿以上，这么庞大的资金，如果只是投资影视剧制作，根本用不完，存在银行里面又太浪费了，所以最好的办法是给这笔资金找个用处，我认真的考虑了番，老板，我们建曙光电影公司自己的影院吧！”丁值眼中闪动着渴望。
“建影院。”林雨泉疑惑的看向丁值。
“是的，老板，我认为影院投资应该是一个电影公司的基础，毕竟制片行业的特点就是高风险、高收益，国内影视公司投资的电影能盈利的还不到10%，电影投资如同赌博一样，在最后揭牌之前，你不会知道自己投出去的钱，是聪明钱还是傻钱。而电影院的行业特点是可持续经营能力强，影院的收益可以为电影公司输送稳定的现金流。而且，院线达到一定规模后，在终端的控制力就意味着话语权，我们自己的影片以后也能得到更好的排片待遇。”丁值迫不及待兴奋的说道。
林雨泉当然清楚这点，脑子快速转动，思考着这一想法的可行性。毫无疑问。随着人们经济收入的持续增加。未来几年，国内的影市会快速好转起来，再看当前的状况，他此前曾看到过一组数据，截止今年，偌大一个国家，影院的数量还不到2000家，银幕数量也只有2668块。多厅影院的数目更是少的可怜，而且其中绝大部分影院设施设备落后，观影体验度差的令人难以想象，这自然不能满足未来几年越来越多人和越来越高水准的观影需求，实际上，现在的电影院主要集中在一线城市和少量二线城市，中国2800个县级以上的城市，其中绝大部分地区都没有标准、正规的影院放映电影，从这个角度看，投资影院无疑有着巨大的潜力。
不过问题也不是没有。居安思危，首先影市升温。影院投资成为热门项目，前几年还好，等多过上几年，影院将面临激烈的竞争，产生投资过热的现象。其次影院是租用别人的场地，一旦搬迁损失惨重，只能被动的应人家的意思涨租金。再其次需要组建有多年影院经营管理经验的行业人员的团队，并非一朝一夕。最后，影院的收益虽然可以为电影公司输送稳定的现金流，但收回成本就需要三四年时间，收回成本后，收益虽然较有保障，但还没有他拍摄一部电影挣得多。
而且从个人意愿角度出发，林雨泉虽然希望掌握院线排片的话语权，但没有其实也没什么，曙光电影公司的核心是制片，院线只是辅助，至于说没有电影院的电影公司是一个轻资产公司，这就更算不得什么了，像好莱坞的八大电影公司，它们最核心的资产是什么，是电影版权。
前段时间刚刚达成的派拉蒙影业16亿美元收购梦工厂就是一个很好的例子，通过这笔收购，派拉蒙取得了梦工厂电影资料库里包括《世界大战》在内的59部电影的所有权。而拥有包括《007》、《碟中谍》、《乱世佳人》、《洛奇》等4000多部电影资料库的米高梅在今年4月被索尼收购的价格高达48亿美元。
所以只要积累到一定的数量且其中大量版权曾经创造过高票房或其他市场收益，曙光电影公司就能形成价值惊人的片库，这才是曙光电影公司最应该走的路。
当然这不代表林雨泉就因此放弃影院投资项目了，如果只是零星几家电影院，自然没有任何投资的必要，费心费力，还挣不到钱，可就像丁值说的，一旦院线的市场份额达到一定规模，情形则完全不一样，那时影院的收益将真正成为给曙光电影公司输送营养的现金奶牛，并且掌握足够的话语权，关键就是抢时间，趁这几年许多人没有反应过来或者没有下定决心，急速扩张，力争在短时间内形成强大的规模效应，在未来的市场占据主动地位。
想到这里，林雨泉沉声问道：“有自己的电影院当然是好事，说说你的计划。”
见林雨泉同意了自己的建议，丁值喜不自禁的说道：“老板，我想过了，既然我们资金充足，可以每年拿出一部分钱修建影院，出于风险和投资回收期考虑，每年也不要太多，修建三家影院就行了，重要的是每家影院一定要上规模，至少在四五个厅以上。”
丁值的建议无疑是非常稳妥的做法，显然他此前考虑的很周到，但林雨泉却是摇摇头：“想法不错，但还不够，如果按照你的做法，我们5年以后也才只有15家影院，60-70块银幕，现在国内的银幕数都有2600多张了，更不用说5年后，到时我们所拥有的银幕数只是其中的零头，翻不起丝毫浪花，这可不是我想要的，这样的规模也谈不上什么规模效应，既然要做，我们就要做到最好，否则不上不下，所谓的影院投资最终反而会成为拖累。
所以不要小家子气，必须放开手脚去做，影院只有成立了院线才有充分的自主权，而既然成立跨省院线需要拥有15家电影院，那么我们明年的目标就是一口气在一线大城市和极少二线城市内建立15家影院，而且每一家影院拥有8-10个放映厅，接下来的一年时间，我们主要做院线筹备工作。等到后年院线成立后。我们就能开业15家影院。拥有120-150张银幕，初步形成一定规模。
而在接下来的几年时间，我们每年至少投入2亿的资金用于影院建设，不仅是一线城市，二三线城市也将纳入影院建设的重点发展区域，总之，就是快准狠，力争在2011年初。至少拥有70家影院，600张银幕，再加上我们曙光院线的品牌效应带来的加盟影院，那时我们的我们将拥有上百家影院，成为国内首屈一指的院线，在行业内占据举足轻重的地位，而到2015年，我们将会拥有直属150家影院，上千张银幕，成为中国第一大电影院线。与奥奈克斯 loe s theaters 、amc等国际知名院线齐名。”
说到最后，林雨泉一脸的神采飞扬。受到他话语的感染，想到未来的场景，丁值呼吸急促，心中说不出的激动。
“是的，老板，我相信那天不会太远，我们一定可以做到。”
“接下来我们的第一步就是组建一支有多年影院经营管理经验的行业人员的团队，再由他们去实现我所勾勒的梦想蓝图，你替我搜集国内现在所有院线公司和港台院线公司的资料，包括它们的管理层、影院规模、票房情况，列出能力突出，具备领导才能的人员名单，在我从美国回来后，展开挖角行动，目前先保密，除了极个别... -->>
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