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nbsp;对于这个判断,他还是很有信心的,陈年一定会大幅增加在广告上的投入,耶稣都拦不住他。
这就是稳与不稳的区别,唯品会由老手掌控,所谓老马识途,每年营销费用都不是第一开支,好好的做产品和服务。聚美就是心急的年轻人,每年的营销费用高的离谱,完了还要搞些有的没的。
黎文博摸了摸鼻子作思索状,“如果以这个逻辑为出发点……”
温晓光皱眉,打断了他,“按我们的计划做好自己的事,你老去想这个人干什么?”
“……习惯了,不好意思。”黎文博又问道:“哎,对了,昨天和田总谈的如何?”
昨天的最后……温晓光倒有一个感觉,但他自己不确定。
“田总对特卖的模式特别感兴趣,我觉得……她可能会自起炉灶。”
可能……一不小心伤害到了唯品会,真是不好意思……汗
“女强人的风格,看中了之后,我们不干老娘自己干。”
温晓光点头,“我是有这个感觉,或许她认为这对于降低Aurora的库存以及由此带来的系统性商业风险具有莫大的好处,除此之外还能拓宽用户人群……高端品牌往往放不下身段,但她忽然看到了一种两全其美的办法,难免心动。”
从这个角度来说,黎文博就完全理解了,难怪昨天田若冰那么大的反应。
做企业的人都知道‘库存’是多么重要的一件事,库克为何成为乔布斯的得力助手?
其中有一个最大的功劳,他将苹果的库存量从‘几个月’降到了‘几个日’。
不要小看这个区别,这是一个量级的优化,而在任何领域,若能在数量级上改变一项事务都是非常了不起的。
库存似乎是企业永远无法避免的损失,它们明明是产品最后却成了仓库里的垃圾,丧心病狂般追求清库存的库克更是将电脑比作牛奶,过了保质期连垃圾都不如。
那么淘汰率更高的服装呢?
一旦过气,就是白菜价,而任何一家品牌都无法保证推出的每一款产品都热销。所以即便是田若冰,她的库存里也肯定是一堆垃圾。
如果看的再长远点,亏损、盈利都是小事,更加吸引田若冰的是可以降低风险,如果这个渠道成规模,其实就是为那些‘失败的产品’找到一条生存之道,增强了企业的容错能力。
关乎生存,那就很重要了。
黎文博其实也看中这种模式,但战略上,温晓光说了算。
“那外面那些记者你要怎么办?”
温晓光抿着嘴唇想了想,“……我是个低调的人啊。”
黎文博:“……”
“要不要给你看看陈年的采访,他们一定会问到的。”
“不用。”他仰着头,悠悠道:“做公司我还是想要拼实力,关键是我这个颜值,很容易抢了咱们优客的风头,所以倒不是我想躲媒体。发愁啊。”
黎文博无槽可吐。
他说道:“我觉得还是去接受接受采访吧。”
“嗯?理由呢?”
“首先现代社会接受采访是很正常的一件事,另外,你不是认为陈年会加大在营销上的投入吗?那么这个时候媒体挑起咱们两家的讨论……”
“草船借箭。”温晓光心领神会。
“我们这样的企业,关注度和知名度还是蛮重要的,酒香也怕巷子深啊。我理解你,人怕出名猪怕壮,但总躲也不是办法。”
“……我去回应一下吧,但你不要忽悠我,我依然不想通过我的年龄和外貌吸引眼球。”
黎文博看他离去喊住他,“哎,那你好歹看一下陈年说了什么好有所准备呀!”
温晓光背着身说:“不需要,记者会告诉我的。”
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