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想到的解决方案就是通过自己的鲜食和热餐供应能力直接解决员工的三餐，综合考虑成本最低。
当然这得委屈一下兄弟们，在自己的工位上隔离着进餐。但是无论怎么北欧式排队、考试式就餐，吃食堂都不可能比这种吃法更安全。
只是如果不给人选择那时间长了肯定有人受不了。人员，是需要管理的，管理的精髓在于互相妥协，而不是一边倒的指挥。作为运营人员出身的楚垣夕当然且必须明白这一点，所以需要给员工开发一个点餐系统。
小康的供应体系毕竟是比较强大的，有自己的鲜食工厂，有充足的物流，给几百人提供热餐加工当然不在话下，连带着巴人也跟着沾光。因此公司可以让小伙子们从几十样菜里做选择，然后发挥大数据威力，把没人选的迅速淘汰掉，另外加上一个心愿单功能，足以让绝大多数人满意。
开发这个APP很简单，只要从小康生活应用里拎出一个框架来做减法就行。
同样是做减法，给有关部门大佬提供的社区管控软件就没那么容易了，楚垣夕当时吹牛说4天完工两天测试，13号定了需求，这已经是96个小时之后了，才将将打成包，交给测试组。
而且说测试两天，这个话也在内部被吐糟。这种面对公共的测试，而且是全国性质的，必须考虑极限测试而不是普通测试。但现在这个情况下，想搞极限测试但没法人工开测，社会不是正常状态，想凑起极限测试的人都凑不到。
所以只能机器人测试，机器人测试的不靠谱程度是非常明显的，还好楚垣夕发现这个致命问题的时间不算晚，当时就去求助于薛明。
于是薛明几乎两天没睡觉，搞出了AI机器人，模拟用户各种可能的行为，楚垣夕这边组织好宽带资源，终于能够如期开始测试。
实际上楚垣夕忽然收到测试组难以开展测试的报告时心情非常忐忑，到现在总算能喘口气了。下一阶段，就该进入融资。
下面有三场融资，第一场最简单，濮明易的天使轮融资。这个融资因为楚垣夕表示自己佛系投资，而且愿意兜底，所以推进速度极快，唯一纠结的是估值。
正常来讲这种科技含量非常足的企业，即使没有种子轮，直接跨入天使阶段，不太可能低于5000万。
但是濮明易除了项上人头实际上没有任何值钱的地方，连联合创始人团队都是顾鸿茹帮着蹿的。而且就他那个性格和处事的能力，跟不认识的人组队，就跟游戏下副本组了个野队一样。队员听不听团长指挥？会不会跑位？坦克拉不拉得住仇恨？DPS会不会OT？以及最关键的，团长到底会不会指挥？这些都是问题，都得磨合。
总之楚垣夕觉得砸盘的可能性极高，因此只能接受比较高的对赌，不敢接受太高的估值，5000万的天使轮是绝对不能认的。特别是别的投资人可能没有他对濮明易这么直观的认识，说不定他带头认了别人也就跟着认了，巴人领投的可能性极大，领投的人了跟投的为啥不认呢？
甚至一度楚垣夕动了个另外的念头，跟顾鸿茹合计了一下，要不要劝劝濮明易接受个联合创始人CTO的位置算了，找真正有组织能力和管理能力的人做带头人。
或者联席CEO也不是不可以。CTO负责技术，CEO负责企业规划和管理，这才是融洽的创业模型，该做CTO的做CEO这不像话啊。
结果顾鸿茹狠狠的吐糟：“快别这样了小楚，你饶了我吧！”
“怎么？他难以沟通？我亲自跟他说就是了。”楚垣夕觉着自己这个想法在理啊，于情于理还不能说说了？
“不是，真不是难于沟通的问题。是他真的做了CTO也一样要干CEO的事，到时候对别人指手画脚反而名不正言不顺，更容易黄。你让他有CEO的头衔其实还好一些！”
楚垣夕突然感到前途一片黑暗，这几千万要遭啊！可能等不到投A轮就已经黄了？这可是自己穿越之后作为投资者的真正意义上的初战，应该吉利一点才对！
“问题是，濮明易这人，他有管理能力么？你看履历的话他可能做规划什么的也还能胜任，但是管理呢？”
只听顾鸿茹会说：“小楚，虽然姐姐比你跟袁苜也大不了几岁，但是我的经历还是比较丰富的。”
这是什么意思？楚垣夕纳了一下闷，然后脱欧而出：“你要亲自出山？”
“对，他缺一个了解他也了解其它联合创始人的COO。这个事情只能我来做，人都是我给找的。”
楚垣夕当时心里叫了一声“卧槽”，这事越搞越大啊？顾鸿茹在投资圈的咖位肯定比袁苜高多了，但是因为接的是她爷爷的班，而且也没接几年，所以总是容易被人看轻。包括楚垣夕自己以前也是如此，没想到决心这么大！
“那你出来创业你的基金怎么办啊？”
“兼职啊，你都能同时干俩创企，还做巅峰视效的CFO，我还不能兼职个COO了？”
第二个融资就是巅峰视效的融资，杨健纲先于小康开始了B轮融资的步法。
不过他一直也没到楚垣夕面前来锻炼口才，只是发了邮件，作为对A轮投资者们的告知。
这封邮件里写的还是比较朴实的，讲了A轮融后这段时间巅峰视效都做了什么，比如建立了专门的开发者运营团队，设立了一套完整的运营方法，来提供研发支持。建立了专门的开发者群、社区，以及开设了开发者培训课、直播课堂、开发者文章等等，来提供技术知识的支持等。
同时也写了这段时间的感受，无非是引擎的研发特别痛苦，企业需要把很复杂的功能不断简化，直到一般玩家都有可能看得懂，还需要面对各种可能出现的BUG和优化问题。这其实是老生常谈，任何时候说起来都没错。
最后是计划融B轮的目的和目标，这部分充分总结了楚垣夕的建议，说的是为了推广、为了孵化高端社区的生态，为了推动商务签约等等，只有在不重要的位置提了一下继续开发平台功能，优化用户体验云云。
最后的最后，是B轮拟定的估值，杨健纲的报价是16亿，A轮投后的2倍，极为克制。不过他想要的融资是4个亿，也就是直接share出25%的份额去，胃口不小。
好在杨健纲最近的操作让楚垣夕感到这个胃口还是有可能被满足的。要是巅峰视效能产生一个重量级的代表作风靡网络就好了，而且不能是巴人的IP进行官方定制，必须是出自UGC之手的，那就很有说服力。
现在巅峰视效能拿得出手的居然还是《动物公司》，这就相当尴尬了，因为连IP都已经跟随巴人游戏一起转移给阿里，连迪士尼的相关业务也都转移了过去。当然，这个业务本身对当时巴人游戏的评估值也是有很大正面意义的，所以楚垣夕并不亏，但是杨健纲亏啊，他只保留了巅峰视效版《动物公司》动画的发行权……
不过，虽然满足条件的代表作还没有，但是影响力已经初步体现，因为那些使用巅峰视效的UGC用户在抖音发出新冠相关的知识性视频，经过巴人推波助澜之后得到很好的传播，吸引了很多抖音上的UGC用户跑过来使用，从而带动普通用户进一步流入。