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榜一下干净了很多。”
杨健纲呵呵一声冷笑,“你不知道啊,手游是2012年才崛起的,我们当时主要是移植以前的页游到IOS,然后掌握了挣钱的‘方法论’,说白了就是把老游戏直接用flash做一遍。速度快,能赚钱。就是,但是后来那帮公司都用Cocos做游戏了,我们特么,特么……”
说到这,他一副不忍直视的表情,楚垣夕好奇:“你们什么?”
“我们人才断档了。”
“啥?”楚垣夕莫名其妙,“没有会用Cocos的人?招人啊?那么大的公司,直接挖掌趣科技能把掌趣挖残了。”掌趣科技是开发Cocos引擎的公司,也在帝都,人人网挖起来不要太方便。
“不止是技术,策划也不行。那时候策略类SLG已经是末日余晖了,但是人人一直都是做页游的,页游最火就是SLG,策划层面也断档,没人会做卡牌。然而那个时候全国一下子冒出一万八千个手游团队来,等人人回过味来已经突然红海了,成功率不到1%,人人连着几个产品扔出去都没听见响,就这么萎了。”
楚垣夕愣了一下,“我觉得吧,对于人人衰落的原因,你的这个分析太战术性了。”
杨健纲一翻眼皮:“你鄙视我特么水平低就直说。”
“好吧,我直说,你太菜了。”楚垣夕站起来,“一个那么大的公司,天朝的脸书,当初能跟企鹅进行比较的公司,不可能因为你说的这个原因倒下,这个原因伤害性太低。人人可是世界上第一个上市的纯社交网络,比脸书还早,能把它迅速击倒的一定是商业上的落后。”
“什么叫商业上的落后?”
“比如布局和决策选择,你想想诺基亚怎么倒下的。我记得人人那几个成功的游戏一直没有上安卓渠道?我到鹏飞之后还专门看过,当时就觉得挺奇怪的。你跟我进鹏飞前后脚,记得鹏飞2013年的时候有个一百人的联运团队吧?专门接各个渠道的,最开始只有几个安卓渠道,后来发展到200个,每个渠道一个sdk,接起来累skr人儿。”
“对对对,人人网不接安卓很傻,不过我们做页游的时候就不联运,到手机的时候也就没上。这种叫商业落后?那类似的傻逼事情人人干的太多了。当时我记得人人的管理层根本不考虑我们策划的意见,什么事情都先看数学模型,好像数学模型是万能的一样。然后就是傻逼绩效,那个绩效体系绝对有bug,执行策划6个月必定换一拨新人,我觉得以pony马的能力进来干执行也一样逃不掉被裁。”
“你也是这样离开的?”
“不是啊,我是老策划了,比执行强点,熬到2013年11月。其实6月的时候人人业绩已经实在低的受不了,开始战略性裁员。那个时候早期的核心团队基本都滚蛋了,然后公司高层拍脑门空降了一堆职业经理人,这群傻逼拿的工资是老人的好几倍,但是并不了解产品,也不了解游戏市场,矛盾激增,研发团队集体撂挑子,我就是看这帮白痴不顺眼离职的。”