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p; 他们的印象当中，华夏品牌一般是在超市里面，或者在那种平民窟的摊位上。
时代广场这边，还有个很搞笑的现象，专门针对华夏品牌的。
说华夏商人非常的精明，他们承受不起这里的高额租金。
然后就找这里的广告公司，租用他们墙体广告位几秒的时间。
在播放的时候，拍几张照片，然后回到国内，对他们的经销商吹牛逼说。
“大家安心跟着我们干，我们企业已经在曼哈顿时代广场投入了巨幅广告，以后你们的客户马上会遍布全球。”
这就是华夏人的精明营销，花最先的代价，去达到最好的效果。
所以他们嘲笑，一个华夏品牌，竟然敢在这里拿这么大的店面。
这又是忽悠了哪个米国经销商，底裤都会被赔光去。
毕竟，米国人，绝对不会花高端产品的价格，去买华夏货。
这是对华夏人，骨子里的傲慢与偏见。
当笑话一样看了好几个月。
装修也清理完毕。
不过这个门店又在神神秘秘的，装修明明已经完成了，也看到了一车车垃圾被清理出了门店。
但这个门店就是不把外面的围挡拆开，甚至后来看到了一车车货被搬到了门店里面陈列
他们的围挡依旧还是没有拆。
这成功的吸引了所有人的注意。
好不容易等到他们宣布的开业日期了，周边商户都想着，这你总要露出庐山真面目了吧。
但他们又失算了。
昨天，围挡是拆了，不过店门口被一块巨大的幕布给挡的严严实实。
幕布上面写着，华夏品牌，唯我服饰。
这个营销方案是在苏启修改之下完成的。
尤其是幕布上的几个字，当初还跟这个米国经销商争论了很久。
因为这几个字在米国经销商看来，只会造成负面影响。
当下，甚至于未来二十年。
国内很多品牌都会想尽办法，把自己的品牌跟国外扯上关系。
感觉只有这样，他们的品牌就可以卖高端价，就可以更好的树立自己形象一样。
比如你进入门店，你指着一款产品说:“为什么这个产品会贵那么多。明明是一样的东西。”
导购会用话术告诉你:“因为这是国外品牌，达到了国外标准，国外设计师亲自操刀等等来说服你。”
奇葩的是，客户还真吃这一套。
国外真的就好？用华夏两个字就真的很掉价？
引导性消费市场，客户是不懂产品的，主要还是商家在灌输这个理念，国外的东西比国内好。
至于好在哪里，可能商家屁也说不上来，完全靠一张嘴巴在忽悠。
苏启这辈子就是不吃这一套，唯我品牌在设计，品质，门店陈列，早就已经超越了国外一线品牌。
东西也百分之一百的国产，现在要是还在外面打着外国的招牌，那真叫沦丧了志气。
杨晶也明白他想法，所以杨晶也拿出了霸道女总裁的一面。
直接在电话里跟经销商说:“不加这几个字可以，我们终止合作。”
“而且我会收回米国所有的市场，然后厂家过去直营。”
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