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地把握自己。
江帆趁着樊文良的好兴致，问了一个他比较关心的问题：“我上次跟您说的人事问题，可行吗？”
樊文良看着他，说道：“你的要求又不过分，某种程度上是属于你一把手的正当权益，没什么不可行的，你不是想让肖爱国进班子吗，市委秘书长问题不大。另外，政府秘书长也可以从你们内部产生，如果实在没有合适的人选就给你派。”
江帆说：“目前没有发现合适的人选，我当时想到兰匡义了，但后来发现他的性格做秘书长的工作有点不大合适，倒是做纪委工作比较合适。”
“就是那个建设局局长？”
“是的。”
樊文良说：“一个班长在最初完善的阶段，没有必要总是盯着熟人，有时，陌生人比熟人更好领导，在大是大非面前更容易统一思想。”
“是的，您说得有道理。”江帆感觉今天的樊文良，既像导师，又像园丁。
樊文良继续说：“当然了，以你阶段的情况，你像省委提什么样的要求，如果不是太匡外的话，领导都会满足你的，但你要小心使用这一点，要求提得越多，领导对你的期望就会越大，你的工作难度就会越高，班子成员中的人，尽管是按你的要求组合的，真正工作起来，最后也未必达到你满意的程度。”
江帆点点头。
樊文良继续说：“所以，要善于学会跟各类人打交道，善于领导各类人，善于在他们中间保持一个平衡的状态，说句大白话，工作可以让市长去放手干，你当书记的，只需要干好一件事就行，那就是用人，人是决定工作的关键，控制住了人，也是控制住了工作，所以，没有必要过多地干预政府的工作，相信哪个市长都不想把工作干砸。想想我当初在基层的时候，往往都是市长、甚至是副书记、副市长，他们屋里来汇报工作的人都比我屋里的人多，我经常半天见不到一个汇报工作的人，来我那里的人，大部分都是汇报思想的，说白了就是领导间产生矛盾了，这种矛盾影响到工作了，才来找我。”
对于他说的话，江帆深有感触，一般干部之间产生矛盾，大多是先来跟他组织部长汇报。
樊文良又说：“所以说，书记的工作对下就是年初对全年的工作定调子，定方向，平时就是用好人，就基本完成任务了，还有对上搞好外围关系的协调、多争取上边政策对本地区的倾斜，保持外部环境顺畅就行了，当然，我这一点当时在亢州的时候做得不怎么样，主要是有些历史原因，不过亢州并不吃亏，如果不是后来周林胳膊肘往外扭，亢州的日子在全锦安那是最好过的，只有你自己的日子好过了，你在领导面前说话才有底气，如果连自己局部的日子你都过不好，你就是把自己说得跟花儿一样也不行，领导看什么，看的是你的业绩，是你这个地方有没有变化。”