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因为香港的发展商都有很高的物业管理观念，就算物业入伙后，仍要维修管理，才可令物业保值，以实用面积计，管理月费每平方呎（室内面积）由2元起，最贵更加超过10元，一个1000平方呎（其实就是室内面积93平米）的单位每月要交两千多的管理费。
事实上，楼价飙升，管理费当然亦会上升，但其实与最低工资息息相关。而薪金较低的行业，如物业管理、保安及清洁等薪金，普遍受拉动，业界人工不断增加，成本不算增加，费用当然会转嫁至业主身上，管理费亦随之增加。
而管理费是根据大厦公契规定的管理/业权分数厘定，普遍按照单位大小摊分屋苑的公共空间的整体开支计算。而一手新例生效后，各新盘不再使用建筑面积去计算管理费，新盘多采用每伙管理份数的方法去计算管理费多寡。用于屋苑公共设施的日常管理、保安、清洁、保养、维修、装饰，改善或美化工程，普遍需要所有业主共同支出。
政府规定，这种委任性质的管理只能在新楼落成后的2—5年内有效，过了这个期限，如经小业主半数以上表决，可以选择另外的物业公司，而物业业主负责人就是非常关键了。
郭漪也是客气的介绍到，“这是我的先生赵宏，刚刚才来港城的。”
李太热情的说，“一看就是精英人士，小伙子不错！”
李太的口音是略微有点港腔的普通话，大家还是可以交流的了。
赵宏也是客气的说，“还要以后多关照一下了。毕竟我们都是初来港城，许多地方还需要多提点了。”
李太不像一般的港人又再客气，而是比较和气的说，“邻里邻居们就应该相互扶持关照一下了，有事情电话联络！”随手做了一个打电话的动作。
赵宏和郭漪先下了电梯，回自己家去了，路上聊起来了李太。郭漪介绍说，“她是港城一个义工协会会员，经常去参加义工活动，是一位非常有爱心的人士。”
赵宏也讲起了对善良的理解，“李太这样有一颗善良的心，不仅对自己的亲朋好友敞开，对素不相识的人也会怀着真诚的善意，对社会上需要帮助的弱势群体更是会充满爱心，真的是非常不容易的。”
郭漪也是感概说，“帮助他人，不仅是为了别人的需要，也是自己内心情感的需要。善良的人不是无原则的施舍，而会在救困扶弱，维护正义的情境中与邪恶和错误作斗争。”
赵宏笑着说，“你比我勇敢多了，我最多就是在一些小事情见诸行动，表现出来的。对需要帮助的人给予力所能及的帮助。毕竟关爱别人就是关爱自己，帮助别人就是帮助自己。”
郭漪也是有些向往，有些好奇的说，“那些做善事的人努力付出不求回报，你说那么他们又靠什么生活呢？”
赵宏笑着说，“要想做个那样的善人也是需要条件的。好好努力吧！也许有一天我们也可以成为其中的一员。”
是的啊，好人不是那么容易做的！只能先从自己身边做起，积累发展，有一天可以没有后顾之忧的回报社会。