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    事实也是这么呈现的。

    SHEbuy上线后的销售情况,让各方都吃惊。

    有句关于消费的老话,就是说的与其说买一堆便宜货,不如买一件名牌货更能够带来消费体验。

    但时代不同了!

    黄盼盼基于早期TM自营商品体系,总结出来的产品模式。

    如果把外贸订单的生产质量,用外贸订单的价格直接呈现给消费者。

    也就是把类似耐克、阿迪甚至各种奢侈品牌,在亚洲贴牌生产的那些商品,直接冠上SHEbuy的品牌,返销到花旗。

    一件名牌衣裳的价钱,这里可以换来十件甚至百件衣服的体验。

    不香吗?

    总有一款会适合自己吧?

    而且这是网购啊,买一件名牌的价钱,拿去网购十件甚至更多衣裳,这是刮彩票,这是抽盲盒的体验!

    网上图片看起来是不错,拿到手里到底好不好,这种期待和忐忑不是很有趣吗?

    关键意见消费者,也就是网红们,在自己的页面各种打分推荐,影响力越高的网红,就能得到更多的优惠折扣券,甚至是每季免费赠送试穿。

    这种全新玩法让整个花旗追求时尚潮流的年青一代,全都参与进来了!

    仅仅半年时间,利用APP和智能手机的高速扩张,特别是TiTa和好几款风靡全球的手机游戏,甚至IPAD游戏都开始提供SHEbuy广告。

    这才让所有投资人、金融专家看到了移动互联网2.0版本的特点在哪里。

    普通的广告通常需要解决两个大问题。

    广告在哪登,怎么才能让用户看到,这是入口。

    接着消费者看见广告,到哪里可以买到呢?

    这是出口。

    智能手机上的广告完美解决了这一切!

    精确锁定用户群体,凡是喜欢关注穿着时尚打扮的用户,都会被针对性的推送广告。

    而且是很不露痕迹的那种推送网红穿搭博主给用户,这是广告吗?

    明明是她们喜欢的内容。

    至于看了内容,再根据博主推荐点击下方按钮安装SHEbuy软件,从此成为剁手党,那就跟TiTa无关了,对吧?

    不是广告,只是收了钱做高端潜在客户市场调研……

    还有这种玩法?

    SHEbuy不是预计要投放多少亿美元的推广费用吗?

    可不就是砸在这些上面,既能帮TiTa提高盈利,又能扩大SHEbuy的投入报表。

    这边无数的投资者是拿着热钱,催着查尔斯赵赶紧砸!

    投资经理不砸钱,这是不要业绩了吗?

    要知道这种资本玩法,在乎根本不是SHEbuy能不能盈利,而是一两年的操作稳定之后,大家一起持股上市圈钱。

    砸个十来亿,要是能让企业市值变成上百亿甚至几百亿,那就赚翻了。

    至于大家变现离场以后,这家企业能不能赚钱,股民们怎么办,管他去死啊。

    所以在这种局面下,真是各方催促着赵德柱砸钱。

    但砸出来的后果,还是让大家吃惊,报表太好看了!

    春节前有三个月的准备期,世界财富峰会之后俩月才开始上线,可就是这不到半年的时间里,有充足的子弹供应,款式上新达到了疯狂地步。

    进入八月上旬,每天都有超过一千二百个款式在网上更新!

    每款只有最多一百件的定量。

    6美元的女士T恤、12美元的连衣裙,便宜到一美元一个的水钻耳坠!

    在网红们的大力推广下,这小半年时间里,营收竟然达到了两亿多美元。

    虽然目前库存还很多,但问题主要还是出在了物流快递的环节上,所以在赵德柱的建议,巴费特的牵线下,贝尔斯还是接下了用呀嘛迅的快递物流来为SHEbuy投送的业务。

    其实对于过于强调稳扎稳打,目前投送量并不够的呀嘛迅物流,这是个很好的弥补运量大客户。

    贝尔斯是在暗自偷笑的,这种廉价女性服饰跟他收购的女装品牌网又不重叠用户群。

    起码这是他的想法。

    但是从巴费特他们那边传递给赵德柱的调研报告,就反应出来,查尔斯赵,你判断对了!

    09年开始,花旗国内年轻人的消费金额明显下滑……

    这表明不光是他们的父母给予零用钱额度下降,更说明年轻人打零工保证消费的传统,也在减少收入。

    次贷危机对整个社会还是产生了难以弥补的影响。
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